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提高工作效率不但可以使企業(yè)增加收益,而且對(duì)員工也有好處,這也是各界人士都提倡提高效率的原因,眾所周知,工作實(shí)在不是一件開心的事.如果提高效率就意味著自由時(shí)間增加,可以做有益身心的活動(dòng),可以增加員工的精神氣質(zhì),面貌會(huì)有很大改善。
當(dāng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候企業(yè)是怎么在眾多行業(yè)中脫穎而出的企業(yè)的聲望是要靠工人們的口碑相繼傳出。當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境不確定,產(chǎn)品增長(zhǎng)也變得不確定時(shí),企業(yè)需要提升精益生產(chǎn)咨詢管理的效率,而管理的基本功能也正是提升管理的效率,但人們常常將效率與策略混為一談。企業(yè)的主要目標(biāo)是達(dá)成良好的績(jī)效,而效率和策略則是達(dá)成優(yōu)良績(jī)效的重要組成部分。問題是,效率與策略的運(yùn)作方式并不相同。
班組建設(shè)咨詢公司認(rèn)為,很多企業(yè)都是想在已經(jīng)提升了的效率上面在加以延伸,畢竟現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太大,一步留神就會(huì)被其他企業(yè)追上。根據(jù)這種企業(yè)需求的心里,咨詢公司在班組建設(shè)上面又可以制定很多制度來(lái)完善企業(yè)效率的不斷提升。
管理效率是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面,改革開放三十多年來(lái),我國(guó)企業(yè)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的僵硬管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的管理模式,企業(yè)管理水平和管理效率有了大幅提升,但與大型跨國(guó)企業(yè)相比仍有較大差距。精益生產(chǎn)咨詢公司認(rèn)為,影響企業(yè)管理效率主要有以下幾個(gè)因素。
許多鞋廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn):鞋廠內(nèi)幾乎每個(gè)人都很忙,幾乎每個(gè)部門都忙不過(guò)來(lái),但最終整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。精益生產(chǎn)咨詢公司從八個(gè)方面分析原因。
高校后勤工作影響深遠(yuǎn),為保一方安寧,后勤管理人員不乏其苦,時(shí)常加班,奔勞不已。為提高學(xué)校后勤的管理效率,后勤工作者應(yīng)大膽拓展經(jīng)營(yíng)思路,全面探討社會(huì)企業(yè)效率管理在高校后勤管理方面的理論研究和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。以下是精益生產(chǎn)咨詢公司對(duì)效率管理的應(yīng)用作出的分析。