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【項目名稱】: 精益目標管理咨詢
【輔導時間】: 12-24個月(分段式駐廠輔導);
【成功轉化】: 質量提升20%,效率提升20%,過程成本降低20%;
【適用企業(yè)】: 制造加工、服務型企業(yè)等;
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質服務;
以目標為導向,以人為中心、以成果為標準,建立一套業(yè)績翻倍革新目標管理方法;
使企業(yè)計劃適應環(huán)境變化,謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展,全員向目標靠攏,并10秒內說話;
系統(tǒng)的目標制定、分解、差異分析、數(shù)據(jù)庫、點檢、看板數(shù)據(jù)等構建目標體系管理;
企業(yè)關鍵任務指標化、任務化,全員一致行動,構建企業(yè)核心競爭力、執(zhí)行力;
目標管理圍繞企業(yè)核心指標:質量、成本、交期、效率、士氣、安全等經(jīng)營目標制定效果優(yōu);
企業(yè)全員經(jīng)營、任務目標明確、經(jīng)營管理高效、便捷,企業(yè)自主性、目標性強烈,凝聚企業(yè)力量;