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【項目名稱】: 6S目視化設計;
【輔導時間】: 3-6個月(分段式駐廠輔導);
【成果轉化】: 品牌形象提升、目視化管理明朗、過程管理好壞明確;
【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務行業(yè)等;
【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質服務;
企業(yè)外在形象提升、客戶認可度高,現場成為推銷員;
安全、質量、效率、成本等精細化管理手段落地目視化;
企業(yè)新建或改造原廠,通過目視設計,打破傳統(tǒng),謀求發(fā)展;
企業(yè)文化的提煉,通過目視化手段展現,促成員工素養(yǎng)養(yǎng)成;
打造舒適環(huán)境,保障生產安全、促進員工自主文明管理新次序;
企業(yè)構建管理透明化、行動通明化的高效過程管理運營機制;
反映企業(yè)管理的實際需求,將客戶目標,過程控制和達成結果能夠以多種形式展現給不同層次的受眾,且都能讓其領悟理解;
將復雜的管理數據以直觀的圖形表現,方便管理;
企業(yè)管理的各個方面都有專業(yè)覆蓋,包括效率、質量、安全、供應鏈、設備、部門管理、班組管理、企業(yè)文化、成本控制等;
看板設計突出了日常企業(yè)管理的重點難點,通過看板的專業(yè)設計,有效提升了管理水準;
能夠與時俱進,從電子平板到傳統(tǒng)看板,從保留的借口設計到模塊化組件,從MES到安燈系統(tǒng),都可以依據客戶需求隨意組合;
各類管理的各類專業(yè)標準,不光有廣度,還有深度,便于企業(yè)學習提升,形成自己的體系;