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精益生產(chǎn)管理咨詢
您的企業(yè)是否存在 以下問題?
精益生產(chǎn)管理咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益生產(chǎn)管理咨詢
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢外部環(huán)境競爭 激烈
    經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過剩、材料成本增加、同產(chǎn)品競爭激烈等;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢內(nèi)部管理壓力 劇增
    生產(chǎn)方式浪費大、在制品過多、供應商無法按要求供貨等;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢交期達成率低、生產(chǎn)過程 浪費
    員工無現(xiàn)場管理方法,對現(xiàn)場浪費無法識別,視而不見;
  • 齊套生產(chǎn)率 精益生產(chǎn)管理咨詢
    生不是缺這就是缺那,或者質(zhì)量問題造成尾數(shù)多;
  • 倉庫物資積壓多精益生產(chǎn)管理咨詢
    倉庫積壓大量半成品,呆滯品,供應商來料,倉庫快爆倉;
  • 不良損失成本高,客戶投訴高 精益生產(chǎn)管理咨詢
    不良率高浪費增大,客戶投訴頻繁,常常做質(zhì)量救火工作;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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精益生產(chǎn)管理咨詢
精益生產(chǎn)管理咨詢 產(chǎn)品信息
精益生產(chǎn)管理咨詢
    精益生產(chǎn)管理咨詢

    項目名稱】: 精益生產(chǎn)管理咨詢;

    【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉(zhuǎn)化】: 降低成本20%、增加利潤15%、交期縮短30%;

    【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動密集型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務;

    精益生產(chǎn)管理咨詢 精益生產(chǎn)管理咨詢

精益生產(chǎn)管理咨詢
精益生產(chǎn)管理咨詢 實施價值
精益生產(chǎn)管理咨詢
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  • 提 高
    提高生產(chǎn)效益

    降低生產(chǎn)成本30%以上、人均產(chǎn)出提升25%以上、計劃達成率提30%以上;

  • 育 成
    精益人才育成

    為企業(yè)培養(yǎng)一批懂精益、能運用精益生產(chǎn)方式不斷改善、推動的企業(yè)經(jīng)營人才和骨干;

  • 降 低
    降低經(jīng)營成本

    降低庫存、成本、產(chǎn)品不良率及資金占用率30%以上;

  • 機 制
    精益生產(chǎn)機制建立

    精益生產(chǎn)計劃體系,品質(zhì)管控機制體系,過程生產(chǎn)區(qū)域、崗位精益設置管控體系等;

  • 滿 意
    客戶/股東/員工滿意

    企業(yè)規(guī)范,快速響應市場,滿足對品質(zhì)、周期、功能的需求,股東員工增加收益;

  • 構(gòu) 建
    構(gòu)建新的發(fā)展契機

    內(nèi)部精益經(jīng)營的持續(xù)推進,為企業(yè)發(fā)展提供更多縱向空間或產(chǎn)品革新機會;

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精益生產(chǎn)管理咨詢 改善效果
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  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    安全管理 降低事故
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    生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
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    辦公文件 井然有序
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    看板管理 一目了然
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    班組管理 激發(fā)活力
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    物料管理 統(tǒng)一高效
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    管道介質(zhì) 流向明示
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    倉庫管理 規(guī)范高效
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    廠區(qū)環(huán)境 品牌凸顯
精益生產(chǎn)管理咨詢 更多改善效果
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精益生產(chǎn)管理咨詢 輔導方式
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  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    精益制造,降低成本
    6S管理,布局優(yōu)化,JIT拉動生產(chǎn),快速換型,流程優(yōu)化,TPM等方法減少7大浪費;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    精益質(zhì)量,提高質(zhì)量
    通過新品研發(fā)質(zhì)量控制,檢驗把關(guān),持續(xù)改善,管理體系,供應商質(zhì)量管理;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    精益供應鏈,縮短交期
    PMC基礎資料,計劃排產(chǎn)系統(tǒng),供應商交期管控;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    精益研發(fā),提高競爭
    新品研發(fā)流程與表單,新項目階段評審,新項目進度控制,放產(chǎn)評審,開發(fā)問題追蹤;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    改善活動,提升效率
    推行全員改善,改善成本、交期、質(zhì)量、流程,創(chuàng)新;
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢
    績效考核,達成目標
    績效目標分解, KPI定義,工作計劃,績效考核方案,績效過程控制,績效考核輔導;
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精益生產(chǎn)管理咨詢 服務流程
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精益生產(chǎn)管理 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務業(yè)
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