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熱烈祝賀某紡織企業(yè)與新益為成功簽約《精益班組管理》項目,該項目于2021年4月正式啟動。
【公司名稱】某紡織企業(yè)
【輔導項目】《精益班組管理》
【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價+持續(xù)改善
【項目介紹】
本項目旨在利用乙方新益為研究團隊的研究成果和豐富的企業(yè)指導經(jīng)驗,協(xié)助甲方某紡織企業(yè)推進精益管理體系。
項目實施地點:河北省 廊坊市
項目實施范圍:某紡織企業(yè)
項目開始時間:2021年4月
【公司簡介】
某紡織企業(yè),于1998年3月16日在河北省廊坊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局注冊成立,東綸公司是專業(yè)水刺非織造布生產(chǎn)供應商,產(chǎn)品廣泛應用于衛(wèi)生/美容材料、汽車內(nèi)飾材料、合成革基布、鞋材、服裝輔料、包裝、電子等行業(yè)或領域,有色纖維水刺非織造布是公司特色產(chǎn)品。公司研發(fā)力量雄厚,擁有先進的水刺/針刺試驗設備和完備的實驗室檢測儀器,可為用戶研究開發(fā)特殊規(guī)格、特殊用途的產(chǎn)品。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等