變化的是進時代進步！不變的是學習腳步！隨著全球經(jīng)濟一體化的加速，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，企業(yè)競爭愈來愈烈。企業(yè)要降低管理成本、改善現(xiàn)場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須走出粗放式、高耗能的生產(chǎn)模式，踏上精益管理之路。

學習精益管理實踐的先行者管理模式！完善打造高士氣團隊，達到降本增效的目的，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值！2019年5月30-31日，由新益為|匠創(chuàng)精益學院舉辦的“精益現(xiàn)場管理模式—從理念到實踐”在重慶江北寸灘舉行，來自全行業(yè)精英管理者云集匠創(chuàng)精益學院。

理論與實踐相輔相成

此次培訓由中國注冊管理咨詢師、質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理，擁有數(shù)十年豐田精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗的匠創(chuàng)精益學院資深專家—唐老師現(xiàn)場授課指導。唐老師對當今企業(yè)管理現(xiàn)狀解析，從利潤的三大來源開始到制造型企業(yè)運營模型分析，講解精益現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，以及精益現(xiàn)場管理模式的建立。結(jié)合由匠創(chuàng)精益學院打造的大西南首家精益道場進行推動式生產(chǎn)演練和七大浪費查找的實踐，打破了傳統(tǒng)的理論培訓模式！ 

要實現(xiàn)精益生產(chǎn)模式，首先要建立精益現(xiàn)場管理平臺。唐老師從車間園地建設(shè)到班組標準管理，再到現(xiàn)場管理體系建設(shè)，講解以現(xiàn)場業(yè)務(wù)計劃、制度建設(shè)及多能工培養(yǎng)為基礎(chǔ)的精益現(xiàn)場改善及專題改善管理。對操作工位做5S和改善，再到現(xiàn)場管理標準化，實實在在的將5S管理落實到生產(chǎn)現(xiàn)場和日常工作中。

標準作業(yè)是合格產(chǎn)品產(chǎn)生的前提，如何達到作業(yè)標準，唐老師通過對現(xiàn)場標準作業(yè)流程的講解，TPM設(shè)備點檢標準化和現(xiàn)場檢驗作業(yè)標準化的說明，帶領(lǐng)全員動手參與設(shè)計標準作業(yè)指導書。在上述學習中，唐老師引導學員循序漸進掌握精益現(xiàn)場管理知識技能，完成從推動式生產(chǎn)到拉動式生產(chǎn)過程實操，實現(xiàn)了看得見的改善和驚人的效率提升，用成果和數(shù)據(jù)回答了為什么要實施精益現(xiàn)場管理，讓學員實實在在的體會到精益現(xiàn)場管理的重要性！ 

唯曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心

課程最后，唐老師為學員們頒發(fā)榮譽證書，為此表彰和鼓勵學員積極實施精益現(xiàn)場管理，員工的成功離不開公司給予的平臺，實現(xiàn)企業(yè)與自身利益雙贏。大家收獲的不僅是思想上的轉(zhuǎn)變，專業(yè)改善方法的沉淀，同時收獲了新的友誼和閱歷。6月21日安全月，新益為|匠創(chuàng)精益學院將繼續(xù)開展《安全零事故—卓越企業(yè)安全管理》課程，匠創(chuàng)精益學院期待與您再次相遇精益現(xiàn)場！