微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問(wèn)二維碼
2019年5月25日,由精益生產(chǎn)俱樂(lè)部舉辦的“精益經(jīng)營(yíng)—從優(yōu)秀到卓越沙龍”在重慶江北寸灘成功舉辦!此次分享嘉賓們與企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、精益愛(ài)好者圍繞當(dāng)下時(shí)代背景下開(kāi)展精益改善,推進(jìn)精益的管理話題,展開(kāi)分享交流!
劉老師作精益生產(chǎn)俱樂(lè)部介紹
首先,由精益生產(chǎn)俱樂(lè)部發(fā)起人劉老師,就為什么成立精益生產(chǎn)俱樂(lè)部?精益生產(chǎn)俱樂(lè)部會(huì)做什么?及精益生產(chǎn)俱樂(lè)部每年定期會(huì)舉辦一些公益活動(dòng)作了簡(jiǎn)單的介紹。
張老師作精益經(jīng)營(yíng)分享并與大家互動(dòng)
其次,張老師引導(dǎo)大家開(kāi)展大背景的精益推進(jìn)現(xiàn)狀分析、了解,針對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)、工業(yè)4.0等熱門話題進(jìn)行了演講和探討。用直接的數(shù)據(jù)為大家講解精益經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和形勢(shì),使大家對(duì)精益經(jīng)營(yíng)有了更進(jìn)一步的了解!目前國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)還達(dá)不到工業(yè)4.0的高度,大部分的企業(yè)都還處于工業(yè)3.0、2.0甚至1.0,盲目的推行工業(yè)4.0將會(huì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)產(chǎn)生巨大的影響,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)“大而不強(qiáng)”的結(jié)果!最后,張林老師組織大家進(jìn)行精益管理的小游戲,整個(gè)沙龍的氛圍也達(dá)到了高潮!
李老師作精益實(shí)施路徑分享與大家互動(dòng)
最后,由精益生產(chǎn)高級(jí)顧問(wèn)、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、重慶市兩化融合服務(wù)聯(lián)盟專家組成員李老師,針對(duì)精益實(shí)施路徑進(jìn)行演講與分享。在演講中提出低層,中層,高層管理人員的權(quán)限范圍和管理的認(rèn)知進(jìn)行探討交流!內(nèi)容還涉及企業(yè)精益管理推行的困難點(diǎn)有哪些?企業(yè)如何正確推行實(shí)施精益管理?
最后沙龍?jiān)谝黄椭C歡快的氣氛中拉下了帷幕,大家紛紛表示受益匪淺,希望有機(jī)會(huì)可以再次參與!
沙龍合影
此次沙龍,加深了大家對(duì)精益經(jīng)營(yíng)的理解和認(rèn)識(shí),同時(shí)精益生產(chǎn)俱樂(lè)部承諾將持續(xù)為大家提供一個(gè)精益交流分享的平臺(tái),讓致力于精益行業(yè)的朋友可以共聚一堂,共同進(jìn)步!6月全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營(yíng)——道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版,通過(guò)學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,真正的實(shí)現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出,精益生產(chǎn)俱樂(lè)部與您相約6月!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等