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6.8萬起打造精益標(biāo)桿企業(yè)
【活動(dòng)背景】
2019年,是新益為發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑,更是一個(gè)新的起點(diǎn)。10年的耕耘,10年的拼搏,10年的收獲,10年的求實(shí)創(chuàng)新,10年的建設(shè)發(fā)展,新益為走出了一條獨(dú)具特色的精益之路。由此,為感謝廣大新老客戶長期以來的信任與支持,新益為開啟“6.8萬起打造精益標(biāo)桿企業(yè)”活動(dòng)。
A:你知道的企業(yè)現(xiàn)場管理痛點(diǎn)有哪些?
B:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差,浪費(fèi)隨處可見;
2、設(shè)備異常率居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量堪憂;
3、現(xiàn)場員工萎靡不振,生產(chǎn)效率低下;
4、現(xiàn)場安全隱患眾多,員工就跟沒看見……
A:解決這些痛點(diǎn)靠什么?
B:靠精益制造
A:企業(yè)應(yīng)該怎樣實(shí)施精益制造?
B:如果企業(yè)內(nèi)部有相關(guān)機(jī)構(gòu),自己做;沒有就請企業(yè)管理顧問公司。
A:那你知道可以找哪家公司嗎?
B:最近新益為咨詢公司為慶祝10周年紀(jì)念日在做“6.8萬起打造精益標(biāo)桿企業(yè)”的活動(dòng),你可以去了解。
【活動(dòng)說明】
1、資深專家組親臨現(xiàn)場進(jìn)行診斷;
2、設(shè)計(jì)客戶專屬的解決方案;
3、6.8萬起,通過精益制造活動(dòng),讓你的企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。
【案例展示】
【活動(dòng)對象】
適用于所有行業(yè)
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
【精益制造咨詢是什么?】
精益制造就是一場管理變革,很多企業(yè)經(jīng)常感嘆生存空間太小。他們津津樂道的是過去效率不高,多雇幾個(gè)工人;品質(zhì)不行,多檢查返修。反正利潤高著呢,犯不著為這些事操心?,F(xiàn)在不行啦,客戶不給你犯錯(cuò)的機(jī)會,利潤要靠一分一厘扣。
【精益制造咨詢原則】
1、制造質(zhì)量;
2、流暢制造;
3、標(biāo)準(zhǔn)化;
4、全員參與;
5、持續(xù)改進(jìn)。
【精益制造咨詢推進(jìn)思想】
1、革新觀念,樹立精益意識;
2、加強(qiáng)對精益思維的學(xué)習(xí)和研究;
3、推行精益管理模式應(yīng)循序漸進(jìn)。
【精益制造咨詢概括】
重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是全國領(lǐng)先的“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司;專注于精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢;新益為通過專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為中國數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù),行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫。新益為的智慧來源于企業(yè),也將豪無保留地奉獻(xiàn)給企業(yè),引領(lǐng)和陪伴中國制造從優(yōu)秀到卓越是新益為的使命,也是支撐發(fā)展指路牌。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等