微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問(wèn)二維碼
近日,新益為咨詢公司與重慶某副廳級(jí)事業(yè)單位簽訂“6S管理咨詢項(xiàng)目”合同并召開了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);
啟動(dòng)會(huì)上,該公司項(xiàng)目部副總首先對(duì)此次會(huì)議主題及咨詢顧問(wèn)作了介紹,同時(shí)介紹了項(xiàng)目的起源及目標(biāo),期望本次6S管理能達(dá)到保障公司持續(xù)發(fā)展、完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系、拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道的目的。新益為項(xiàng)目經(jīng)理介紹了咨詢團(tuán)隊(duì)組成和項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)劃。
本次6S管理咨詢項(xiàng)目主要涉及內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化、提升管理水平和人員素養(yǎng)。
該公司作為社會(huì)公益型非盈利性事業(yè)單位,主要履行質(zhì)量檢測(cè)等職責(zé)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等