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供應(yīng)鏈變更管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-01-22 瀏覽次數(shù):

    供應(yīng)鏈.png

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益的供應(yīng)鏈管理,必然需要以某一優(yōu)化目標(biāo)為核心,一般而言,企業(yè)大多將投資回報率看作最高目標(biāo),其內(nèi)涵主要包括成本最低、服務(wù)最優(yōu)、周期最短。

     

    然而,在對該目標(biāo)的具體闡釋中,每個企業(yè)的思路又有所區(qū)別,有的以利潤為核心,有的關(guān)注競爭力的提升,有的則將盈利或市場份額看作關(guān)鍵。

     

    無論如何,為了推進各項目標(biāo)的有效達成,企業(yè)都要做好供應(yīng)鏈管理的預(yù)測、計劃與變更,尤其是當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目或合作商不利于目標(biāo)達成時,必須及時做出優(yōu)化調(diào)整。

     

    1、供應(yīng)鏈優(yōu)化

     

    落實到實際運營中,企業(yè)的供應(yīng)鏈目標(biāo)需要不斷分解,如利潤、成本、收入等,并進一步轉(zhuǎn)換為明確的、可衡量的目標(biāo),如生產(chǎn)運營成本、庫存持有成本、準(zhǔn)時性、產(chǎn)品可得性等。

     

    只有以目標(biāo)細化為基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理才能持續(xù)改進。

     

    具體而言,在企業(yè)內(nèi)部管理中,供應(yīng)鏈優(yōu)化的內(nèi)容主要涉及7個方面。

     

    (1)讓公司高管參與預(yù)測。

     

    (2)解釋對各部門工作的好處,激勵各崗位員工積極參與。

     

    (3)針對改進預(yù)測可能帶來的實際效果,制訂看得見的目標(biāo)。

     

    (4)應(yīng)用最佳的技術(shù)手段,確保各項經(jīng)營數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可查。

     

    (5)聚焦高利潤領(lǐng)域,以集中公司資源做好預(yù)測。

     

    (6)根據(jù)公司整體目標(biāo)的達成情況,對參與預(yù)測的員工進行獎勵。

     

    (7)堅持持續(xù)改進。

     

    2、供應(yīng)鏈變更

     

    在供應(yīng)鏈優(yōu)化的過程中,必然涉及供應(yīng)鏈的優(yōu)勝劣汰,企業(yè)始終要保持供應(yīng)鏈的良性發(fā)展,避免受到合作商的拖累。因此,精益供應(yīng)鏈管理就需要制定完善的供應(yīng)鏈變更制度,而該制度也應(yīng)以合作商為評價中心。

     

    (1)變更原則

     

    供應(yīng)鏈變更管理,應(yīng)遵循4個原則。

     

    ①有效對合作商進行變更管理,提高運營持續(xù)性、可靠性及穩(wěn)定性;

     

    ②規(guī)范合作商導(dǎo)入制度,建立合理健康的供應(yīng)鏈;

     

    ③遵循優(yōu)勝劣汰的選擇機制,以成本、品質(zhì)、配合等要素為評價核心;

     

    ④引入有競爭力的合作商,推動供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化。

     

    (2)變更方式

     

    企業(yè)在向合作商正式提出變更申請前,應(yīng)在內(nèi)部完成相應(yīng)評估和驗證,并與核心客戶進行確認,只有在確認滿足各項條件之后才可啟動變更。

     

    供應(yīng)鏈變更通常涉及到各項合作項目的改變,且包含諸多變更細節(jié)。因此,在供應(yīng)鏈變更中,企業(yè)一定要遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏鞒蹋?guī)避供應(yīng)鏈變更的潛在風(fēng)險。

     

    為此,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)明確供應(yīng)鏈變更的標(biāo)準(zhǔn)。一般而言,如合作商出現(xiàn)如下4類情況,則應(yīng)考慮進行變更。

     

    ①合作商結(jié)束合作或停止生產(chǎn)合作產(chǎn)品;

     

    ②合作商出現(xiàn)重大品質(zhì)事故;

     

    ③合作商品質(zhì)不能持續(xù)改善和提升;

     

    ④合作商年度評審不合格,且限期改善無效果。


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