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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:時(shí)代在變,科技日新月異,企業(yè)管理者也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,不斷提升自己的能力。世界在變,環(huán)境在變,如果企業(yè)一成不變的話,只能被歷史的洪流所拋棄。而在我們經(jīng)濟(jì)文化巨大的變革中,企業(yè)停滯不前如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此企業(yè)必須進(jìn)行變革。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等