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生產(chǎn)異常的處理辦法及原則
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-09-11 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:生產(chǎn)異常事件是指造成生產(chǎn)部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的事件,由此造成的無效工時(shí),亦可稱為異常工時(shí)。為了防止生產(chǎn)異常事件的發(fā)生,公司應(yīng)根據(jù)“三不”原則制定處理一系列生產(chǎn)異常的辦法。

     

    生產(chǎn)異常處理辦法

     

    生產(chǎn)異常處理辦法

     

    一、計(jì)劃異常

     

    因計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤導(dǎo)致的生產(chǎn)異常。如若出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃異常,生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,迅速合理的做出工作安排,保證生產(chǎn)效率,確??偖a(chǎn)量不變;安排因計(jì)劃調(diào)整而遺留的產(chǎn)品、半成品、原材料的盤點(diǎn)、入庫、清退等處理工作;安排因計(jì)劃調(diào)整而閑置的人員做前加工工作;安排人員以最快速度做計(jì)劃更換的物料、設(shè)備等準(zhǔn)備工作;利用計(jì)劃調(diào)整的時(shí)間做必要的教育訓(xùn)練。

     

    二、物料異常

     

    因物料供應(yīng)不及時(shí)(斷料)、物料品質(zhì)問題等導(dǎo)致的生產(chǎn)異常。接到生產(chǎn)計(jì)劃后,相關(guān)人員要立即確認(rèn)物料狀況,查驗(yàn)物料有無短缺,隨時(shí)掌控各種物料信息,反饋給相關(guān)部門,避免異常的發(fā)生;物料即將告缺前30分鐘,用警示燈、電話或書面形式反饋給采購(gòu)、資財(cái)、生產(chǎn)管理部門;物料告缺前10分鐘必須確認(rèn)物料何時(shí)可以接上;如屬短暫斷料,可安排閑置人員做前加工、整理整頓或其它零星工作,如斷料時(shí)間較長(zhǎng),可安排教育訓(xùn)練,或與生管協(xié)調(diào)做計(jì)劃變更,安排生產(chǎn)其他產(chǎn)品。

     

    三、設(shè)備異常

     

    因設(shè)備、工裝不足或故障等原因?qū)е碌纳a(chǎn)異常。立即通知工程維修部門協(xié)助排除,安排閑置人員整理整頓或做前加工工作。如排除故障需要教長(zhǎng)時(shí)間的,應(yīng)與生管部門協(xié)調(diào)另作安排。

     

    四、品質(zhì)異常

     

    因制程過程中出現(xiàn)了品質(zhì)問題而導(dǎo)致的生產(chǎn)異常。對(duì)有品質(zhì)不良記錄的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)前做好重點(diǎn)管理,異常發(fā)生時(shí),迅速用警示燈、電話或其他方式通知品管部及相關(guān)部門;協(xié)助品管、責(zé)任部門一起研究對(duì)策,配合臨時(shí)對(duì)策的實(shí)施,以確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,在對(duì)策實(shí)施前,安排閑置人員做前加工或整理整頓工作,如果異常暫時(shí)無法排除時(shí),與生管協(xié)調(diào)做生產(chǎn)變更。

     

    五、產(chǎn)品異常

     

    因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其他技術(shù)問題而導(dǎo)致的生產(chǎn)異常。

     

    六、電氣異常

     

    因電、氣等導(dǎo)致的生產(chǎn)異常。水電異常則要迅速采取措施降低損失,通知工程動(dòng)力維修部門搶修,對(duì)于閑置人員可做其他安排。

     

    生產(chǎn)異常排除后,一定要堅(jiān)持“三不”原則進(jìn)行處理,以避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。生產(chǎn)“三不”原則: 不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。

     

    1、不接受不合格品,指員工在生產(chǎn)加工之前,先對(duì)前道傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受,并及時(shí)反饋前道工序。前工序人員需要馬上停止加工,追查原因,采取對(duì)策,使質(zhì)量問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。并避免不合格品的繼續(xù)加工所造成的浪費(fèi)。

     

    2、不制造不合格品,指接受前道的合格品后,在本崗位加工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對(duì)作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作做得充分到位;對(duì)作業(yè)中的過程狀況隨時(shí)留意,避免或及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生,減少產(chǎn)生不合格品的幾率。準(zhǔn)備充分并在過程中得到確認(rèn)是不制造不合格品的關(guān)鍵。只有不產(chǎn)生不良品才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?/p>

     

    3、不流出不合格品,指員工完成本工序加工,需檢查確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)不良品,必須及時(shí)停機(jī),將不良品在本工序截下,并且在本工序內(nèi)完成處置和防止對(duì)策。保證傳遞的是合格產(chǎn)品,否則會(huì)被下道“客戶”所拒收。

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