返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
國資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 瀏覽次數(shù):

    新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述:7月29日,國務(wù)院國資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署安排,總結(jié)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作,動(dòng)員部署對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。國務(wù)院國資委副主任翁杰明出席會(huì)議并講話,總會(huì)計(jì)師白英姿通報(bào)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作情況。

     

    國務(wù)院國資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議

     

    國務(wù)院國資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議

     

    會(huì)議指出,開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要舉措,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐,是有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的重要抓手。會(huì)議要求,各地國資委和中央企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理,通過強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化能力建設(shè)、強(qiáng)化體系建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各企業(yè)要認(rèn)真組織實(shí)施,堅(jiān)持上下貫通、一體行動(dòng),確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)全面覆蓋、層層落地、取得實(shí)效。

     

    駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組,各廳局、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng),各中央企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志、各地國資委及所監(jiān)管國有重點(diǎn)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

     

    國資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議?以上就是新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對(duì)標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),有效增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技