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客戶接待室5S管理制度
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-02-13 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理起源日本,其內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S管理不但能夠改善工作環(huán)境、規(guī)范作業(yè)標準、提高人員素養(yǎng),還可以對內(nèi)外樹立良好的形象。其中,做好客戶接待室5S管理是企業(yè)對外樹立良好形象的重要部分內(nèi)容。

     

    客戶接待室5S管理

     

    客戶接待室5S管理

     

    制度是活動成功推行的保障,針對客戶接待室5S管理,我們需要制定如下的制度:

     

    客戶接待室5S管理制度第一點——環(huán)境衛(wèi)生

     

    1、工作人員應注意保持個人衛(wèi)生及工作環(huán)境衛(wèi)生。

     

    2、每天上班前對工作區(qū)域進行整體的清理,做到地面、茶幾、桌面、貨架、電器無灰塵,無衛(wèi)生死角。

     

    3、每天整理書報架不得少于3次,并更新報刊內(nèi)容。

     

    4、室內(nèi)的綠色植物、門窗玻璃每周擦拭不得少于3次。

     

    5、保持貨架所售商品的整潔干凈及合理擺放。

     

    6、對茶幾上的煙灰缸要及時清理,煙頭數(shù)量不得超過兩個以上,并對煙灰缸每天進行3次以上的全面清洗,一天結(jié)束后,缸內(nèi)不得有污漬、煙漬及煙灰。

     

    7、對客人使用的一次性口杯及時清理不得亂堆亂放,保持桌面的整潔衛(wèi)生。

     

    8、對桌面、柜子內(nèi)部進行整理,不得亂堆亂放物品。

     

    9、飲用純凈水桶統(tǒng)一擺放,地面無水漬、污漬。

     

    10、適當開窗、注意通風,保持休息室的空氣流通。

     

    客戶接待室5S管理制度第二點——休息室物品管理

     

    1、保證休息室內(nèi)飲水機、電視機、影碟機、空調(diào)等電設備的完好無損及正常應用。

     

    2、保證客戶接待室內(nèi)的沙發(fā)、茶幾等木制家具無破損、無劃痕、無燙痕等人為破壞情況發(fā)生。

     

    3、對貨架上銷售商品進行妥善保管和銷售,每天上班前、下班后都要進行盤點。每周對一周的銷售及庫存結(jié)余進行一次盤點。保證帳款相符,避免丟失現(xiàn)象發(fā)生。

     

    客戶接待室5S管理制度第三點——工作人員服務準則行為準則

     

    1、嚴格按公司規(guī)定著裝,儀容整潔。

     

    2、任何時候嚴禁“趴”、“靠”在接待臺內(nèi)。

     

    3、工作人員的私人物品必須自行妥善保管,放置在規(guī)定區(qū)域,不得隨意放置在客戶接待室內(nèi)。

     

    4、嚴格遵守公司規(guī)定,接待客戶熱情主動、有禮有節(jié)。

     

    5、正常工作時間內(nèi)不得擅自離崗,做與工作無關(guān)的事。

     

    6、不得在休息室內(nèi)吃零食、看雜志、小說、坐在沙發(fā)上、化妝、以其他同事閑談。

     

    7、不得占用休息室會見親朋好友。

     

    8、當班人員不得在上班時間內(nèi)睡覺。

     

    9、不得在客戶面前接打私人電話。

     

    10、客戶遺留下的任何物品均應上繳。

     

    11、客服專員離座不超過5分鐘。如休息或其他特殊原因外出時,需向主管請假并落實代班人。

     

    12、嚴格遵守公司的作息時間。每天提前5-10分鐘到崗,下班后打掃客休室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生(按5S管理制度執(zhí)行),并關(guān)閉所有電源及門鎖后離開。

     

    13、面帶微笑、精神飽滿,接待客戶時應主動,熱情,大方得體。

     

    15、客戶離去三分鐘內(nèi)收拾茶杯,報紙座椅等物品恢復原位,茶幾整潔無雜物。垃圾桶內(nèi)雜物低于二分之一高度以下,電腦上網(wǎng)及數(shù)字電視均能正常使用且安全。

     

    16、客服專員上班時間應避免長時間撥打私人電話。不得與其他同事閑談。嚴禁公司內(nèi)部員工進入客休室上網(wǎng),接水,閑談等行為??头T有權(quán)勸阻,如有發(fā)現(xiàn)應及時向上級主管匯報。

     

    四、5S管理處罰條列

     

    1、客服專員離崗5分鐘以上者處罰10-15元。

     

    2、下班后未關(guān)閉各電器電源、客休室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、門鎖者處罰10-20元。

     

    3、接待客戶不周到(態(tài)度惡劣、不為客戶倒水、休息室臟,亂不及時清理、動作粗暴等),客戶有投訴到經(jīng)理處,一經(jīng)核實,投訴處罰50-100元

     

    4、工作不負責任,浪費材料、能源,損壞公司設備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u和經(jīng)濟造成較大損失處罰200元情節(jié)嚴重并與開除。

     

    5、服務態(tài)度不端正者處罰10元。

     

    6、應工作失誤使客戶不滿意處罰20元。

     

    7、收取客戶禮物或小費處罰200元。

     

    8、員工拾物不交公或私藏者處罰1000元并開除。

     

    9、遇到客戶不禮貌用語處罰20元。

     

    10、違反公司管理制度,統(tǒng)一按公司規(guī)定處罰。

     

    11、因工作人員自身監(jiān)管不嚴造成公司財物損失的,責任人自行負責賠償并處以20元/次罰款。為公司帶來嚴重經(jīng)濟損失的,承擔相應賠償責任。

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