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工業(yè)工程(IE)發(fā)展至今,已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家,包括通用、豐田、空客等世界500強(qiáng)在內(nèi)的91%的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門。這些企業(yè)運(yùn)用IE,找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法,形成標(biāo)準(zhǔn)流程,使人的潛能得到強(qiáng)化挖掘,使機(jī)器、設(shè)備得到有效發(fā)揮,從而達(dá)到降低制造成本、縮短交貨時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。
本次“生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)研修班”于2021年4月正式啟動(dòng),2021年9月圓滿結(jié)束。為期180天、6大知識(shí)模塊《認(rèn)識(shí)浪費(fèi)》《RWF基礎(chǔ)》《動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則》《流程法》《線平衡》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》、培訓(xùn)人數(shù)100人、共計(jì)100多次提案改善。本次研修班采用了理論講授+現(xiàn)場(chǎng)改善的模式進(jìn)行,課堂上學(xué)員專心聽講、認(rèn)真筆記,實(shí)操環(huán)節(jié)積極動(dòng)手、尋找改善方法。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),工廠現(xiàn)場(chǎng)也有了不小的改變。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
2021年9月11日,舉行了本次系列培訓(xùn)最后一期課程《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》。課程總共分為《標(biāo)準(zhǔn)化概述》、《標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)的作法》、《如何建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》、《如何執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》、《變化點(diǎn)管理及改善優(yōu)化》五大板塊。劉老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是如何產(chǎn)生和存在的意義,解析了企業(yè)如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,讓與學(xué)員了解了一種全新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行模式。同時(shí),劉老師通過企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書揭示了企業(yè)在推行過程中所要面對(duì)的各種問題及解決方法,使得大家對(duì)于之后的落地工作更具信心。
全體合影留戀
課程結(jié)束后,進(jìn)行了本次系列培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)。劉老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書,為此表彰和鼓勵(lì)學(xué)員積極參與投入本次培訓(xùn)。9月新益為精益實(shí)訓(xùn)基地將繼續(xù)開展《一線督導(dǎo)人員技能提升訓(xùn)練》《精益6S管理與持續(xù)改善》,精益實(shí)訓(xùn)基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等