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近日,某紡織企業(yè)展精益班組項(xiàng)目推進(jìn)辦公室組織開展了安全隱患識(shí)別活動(dòng)。本次活動(dòng)共計(jì)25人次參與,共識(shí)別83條安全隱患。
本次活動(dòng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽簽的方式臨時(shí)組建5支團(tuán)隊(duì),每支團(tuán)隊(duì)5人,包含1名隊(duì)長(zhǎng)、1名臺(tái)賬記錄員、1名黃牌填寫員、1名黃牌粘貼員、1名攝影員,并配備1名推進(jìn)辦干事作為團(tuán)隊(duì)安全員,團(tuán)隊(duì)組建完成后,由推進(jìn)辦人員宣講活動(dòng)規(guī)則,最后由顧問(wèn)老師宣布“出發(fā)”,各個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速進(jìn)入各自區(qū)域查找安全隱患。
組建團(tuán)隊(duì)
活動(dòng)規(guī)則宣講
各團(tuán)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)行分工,各隊(duì)員也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),相互協(xié)作,不放過(guò)負(fù)責(zé)區(qū)域的每一個(gè)角落,認(rèn)真仔細(xì)查找安全隱患點(diǎn)。
各團(tuán)隊(duì)識(shí)別安全隱患
顧問(wèn)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
歷經(jīng)35分鐘緊張而有序的活動(dòng),各團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)返回活動(dòng)出發(fā)地,由各團(tuán)隊(duì)臺(tái)賬記錄員分享發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并由推進(jìn)辦主任和顧問(wèn)老師對(duì)本次活動(dòng)作點(diǎn)評(píng),他們肯定了大家在活動(dòng)中能夠群策群力,積極參與,發(fā)現(xiàn)安全隱患點(diǎn),也同時(shí)指出大家在“安全隱患”這個(gè)知識(shí)點(diǎn)上還需要更加深入的理解。
各團(tuán)隊(duì)分享安全隱患
推進(jìn)辦主任點(diǎn)評(píng)
在活動(dòng)結(jié)束后,由顧問(wèn)老師組織推進(jìn)辦成員對(duì)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)策劃過(guò)程中的不足,為下一次的活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等