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一線現(xiàn)場管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病,為此煞費苦心。一線現(xiàn)場直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣,是管理工作的重中之重。
近日,由新益為精益實訓基地舉辦的“卓越班組長實訓營”在重慶江北寸灘如期舉行!此次培訓由新益為資深專家講師唐老師授課,唐老師以淺顯易懂的語言,全景式互動模擬的培訓方式帶領(lǐng)學員一起在班組管理知識中充分學習提升。
課堂現(xiàn)場
唐老師通過循序漸進的方式引導學員,從為什么要在企業(yè)中推進班組管理開始,引用大量實際案例讓學員更直觀的學會班組管理的方式方法,并提供了詳實的操作方案和工作改進建議,全體學員學習勁頭十足,在培訓過程中積極參與討論和互動。
學員合照
最后,唐老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極投入班組培訓和班組管理工作,助推我們企業(yè)班組管理工作,讓我們的現(xiàn)場管理更有序、更高效的開展!
優(yōu)勝小組
新益為致力于為企業(yè)實現(xiàn)降本增效,從推行班組管理準備階段、組織實施階段到持續(xù)改進階段,這是一項長期持續(xù)推進的工作,并融入日常工作中,知行合一,打造良好的班組管理的企業(yè)改善文化!
全體人員合影留念
7月新益為將開展《全面質(zhì)量管理TQM》《TWI-一線班組長》《制造業(yè)生產(chǎn)效率提升》三期課程,新益為期待與您再次相遇。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等