返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 立足精益、勤思改善,四川某消防設備制造企業(yè)第四期輔導會議召開-6S管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-03-15 瀏覽次數:

    近日,四川某消防設備制造企業(yè)第四期輔導首次會議召開,會議上,新益為顧問老師講解了本期輔導的重點事項,點評了上期工作中的不足和改進措施。集團13個團隊全部參加會議,并進行了充分的工作研討。

     

    會議現(xiàn)場

     

    會議現(xiàn)場

     

    自第三期導入改善提案以來,該工作得到了各團隊的積極響應,本期共計審核38項改善提案,審核通過17項,實施完成7項,這是大家辛苦付出的結果,也是精益現(xiàn)場管理的結晶。當然,在上期的改善工作中也有不足之處,但相信通過大家后續(xù)的努力,我們一定能克服這些障礙!

     

    改善提案頒獎

     

    改善提案頒獎

     

    精益現(xiàn)場管理需要大家不斷努力,四川某消防設備制造企業(yè)明天才會變得更加美好,精益管理之路是永無止境的,我們只有不斷進取,創(chuàng)先爭優(yōu),才能越做越好,越做越強,為企業(yè)的明天奠定強有力的基石!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技