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隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,中國企業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭壓力越來越大。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越高,多品種、低價格、高質(zhì)量及短期交付已成為商品交易的主流形式。
競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場,精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ),是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,更是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場,最直接、最有效的方法。
課程剪影
2020年6月19-20日,由新益為精益實訓基地舉辦的“精益現(xiàn)場-從理念到實踐”公開課在重慶江北寸灘舉行,來自全行業(yè)的精英管理者云集精益實訓基地。 此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓師丶注冊管理咨詢師、注冊質(zhì)量管理師丶日產(chǎn)訓(JITA)TWI、MTP 認證講師的唐老師授課。唐老師從6S管理、標準化、KTPM、QCC、浪費改善等幾個方面講解,傳授工廠現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容知識,以及在企業(yè)應(yīng)如何落地實施的推進方法!課程結(jié)合“精益道場”的實戰(zhàn)演練,讓學員親自動手實際操作,讓理念與實操相結(jié)合!
唐老師結(jié)合當前行業(yè)情況和案例進行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學員們認識了解工廠現(xiàn)場管理中所存在的問題及改善方向,通過數(shù)輪的實戰(zhàn)演練、小組討論上臺分享,讓學員能學會并運用老師所講的每份表格表單!第二天的課程,唐老師從企業(yè)如何推行《一周一標桿》《QCC課題改善》進行講解,學員也積極參與互動到當中,并結(jié)合自己的實際工作,認真分析老師所提出的問題,最終通過實操演練掌握所學知識!
合影留戀
課程最后,唐老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書,以此表彰學員這兩天的表現(xiàn),并鼓勵將其知識運用到現(xiàn)場管理中,通過實踐不斷學習成長,把所學為之所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自我成長!
7月17-18日新益為精益實訓基地將繼續(xù)開展《高級工業(yè)工程》,精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等