為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造一個(gè)整潔、高效、舒適、安全工作環(huán)境。2020年5年25日泰豪沃達(dá)6S現(xiàn)場(chǎng)管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)。全體員工積極參與、熱情洋溢，集體宣誓并簽字表決。

啟動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

丁總在動(dòng)員講話中表示將采取獎(jiǎng)懲制以作鼓勵(lì)，也期待看到本次培訓(xùn)帶給我們的提升和蛻變，最終實(shí)現(xiàn)共贏。頓時(shí)臺(tái)下掌聲雷動(dòng)激情澎湃，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。各組代表斗志昂揚(yáng)給組員加油，并表露出不甘落后勇奪桂冠的決心。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下、新益為顧問壽老師精心指導(dǎo)以及全體員工的積極參與下6S管理落地必將實(shí)現(xiàn)。

戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn)

為積極響應(yīng)公司6S管理提升項(xiàng)目，公司成立6S管理推行小組。設(shè)立四小組：天啟隊(duì)、亮劍隊(duì)、精進(jìn)隊(duì)、標(biāo)桿隊(duì)，并劃分責(zé)任區(qū)域明確小組職責(zé)。全員貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)6S管理基礎(chǔ)知識(shí)，并學(xué)以致用，擼起袖子將整理、整頓落到實(shí)處。全員嚴(yán)于律己發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，保障日常生產(chǎn)工作不打折，下班后執(zhí)行6S管理任務(wù)，即使工作到很晚也堅(jiān)持日清日畢。所有參與者任勞任怨樂此不疲。

全員積極參與改善

各區(qū)域改善成果

貨架下，機(jī)組旁，雜物堆，桌椅……勞動(dòng)者的身影隨處可見，在此期間相繼涌現(xiàn)出多名模范人物。他們?cè)谧约旱膷徫簧羡`行著不簡(jiǎn)單，不平凡。他們可貴的平凡會(huì)珍藏在大家的記憶里，也將印刻在泰豪沃達(dá)的成長(zhǎng)歷程中，融化在泰豪沃達(dá)的血液里，凝聚成泰豪沃達(dá)最強(qiáng)勁的力量。