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疫情下企業(yè)影響問卷調(diào)查
親愛的企業(yè)朋友們:
這是一個特殊的春節(jié),也是一個特殊的2020, 猝不及防的疫情讓原本很多熱火朝天的行業(yè)迎來了寒冬。
事物總有兩面性,這是最壞的時候,也是最好的時機(jī),在這個特殊的時期,我們應(yīng)該做的是:
市場-不能丟;研發(fā)-正當(dāng)時;
銷售-不懈??;流程-可改進(jìn);
學(xué)習(xí)-練內(nèi)功;儲備-有底氣!
新益為作為全國專業(yè)的制造業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),此時更愿意做點(diǎn)事情來幫助企業(yè),與我們的客戶朋友們共克時艱,共迎春天!
為了在這個特殊的時期,我們出臺的一些計(jì)劃更能貼切您的需求,我們梳理了以下問題,期望得到您最真實(shí)的反饋與回復(fù),我們定會恪守商業(yè)機(jī)密!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等