返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
學(xué)無止境 || 熱烈祝賀某油脂“倉庫管理訓(xùn)練營”圓滿結(jié)束-倉庫管理培訓(xùn)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-10-15 瀏覽次數(shù):

    新經(jīng)濟新競爭形勢下,企業(yè)在注重效益,不斷挖掘與開發(fā)自己競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良性精準的物料管理能夠有效控制及降低物料流通和庫存成本,是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。為此,2019年10月11-12日,新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院為重慶某油脂有限公司開展了一次為期2天的《倉庫管理訓(xùn)練營》培訓(xùn)!

     

    飛機工廠小游戲開展

     

    飛機工廠小游戲開展

     

    2019年10月11日上午9點,正式開啟為期兩天的倉庫管理學(xué)習(xí)。此次課程由中國注冊管理咨詢師、高級精益生產(chǎn)咨詢師、湖南大學(xué)MBA,擁有16年企業(yè)推行精益生產(chǎn)經(jīng)驗的王老師講授!從工廠布局、現(xiàn)場管理、物流倉儲管理到精益生產(chǎn),由淺入深,通過“飛機工廠”四輪游戲,利用小組討論,現(xiàn)場模擬實操的方式帶領(lǐng)學(xué)員們認知倉庫管理的含義!結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀講解,讓物料與倉儲部門的從業(yè)人員掌握及運用基本知識與技能,并有助于將所學(xué)知識納入到自己的本職工作中!

     

     

    小組總結(jié)分享

     

    小組總結(jié)分享

     

    通過兩天的討論,輔以案例分析與模擬操作,讓學(xué)員對物料與倉儲管理的框架有了全面而基本的認識,為改善日常工作效益提供了思路與依據(jù);使學(xué)員能基本掌握有關(guān)方面的技能、要點與操作,并能學(xué)以致用,將所學(xué)的知識投入到實際工作中去,從而改善倉庫管理現(xiàn)狀! 

     

    課程最后,王老師為優(yōu)勝小組頒發(fā)獎品!課程圓滿結(jié)束!11月8日,新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開展《精益現(xiàn)場質(zhì)量管理》課程,匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技