為提高企業(yè)各層級精神面貌，提升團隊凝聚力，加強班組管理，2019年7月8日在內(nèi)蒙古某特鋼有限公司二樓會議室首次召開了班前會導入培訓會議，新益為顧問方根據(jù)公司實際情況將班前會評比團隊分為六個團隊進行評比，全體成員積極響應(yīng)，集團領(lǐng)導及公司中高層高度重視。

班前會培訓導入會議現(xiàn)場

剛開始訓練時各團隊基礎(chǔ)差的問題突顯，最基本的立正、稍息、跨立居然大多數(shù)員工都不會，經(jīng)過了解，現(xiàn)場員工平均年齡在45歲以上占多數(shù)，且沒上過小學的有很多，大家一度在班前會執(zhí)行的過程中屢屢受阻，但這個具體的原因根本攔不倒新鋼聯(lián)人；顧問方根據(jù)企業(yè)員工基礎(chǔ)較差的實際情況，立即改變訓練策略，同安全部部長及各團隊督導員每天到現(xiàn)場手把手教員工站姿，一個動作一個手勢進行訓練，功夫不負有心人，通過17個日夜的練習，六個團隊都有了飛躍式的進步；

顧問老師現(xiàn)場輔導訓練

2019年7月25日召開了魯泰特鋼有限公司班前會競賽活動，并邀請到了集團副總裁周總，某公司總經(jīng)理謝總參加活動?；顒舆^程中，各團隊展現(xiàn)出了新鋼聯(lián)人應(yīng)有的鋼鐵精神，整齊的步伐聲聲震耳，嘹亮的團隊口號在天空回蕩；領(lǐng)導對各團隊的工作成果表示了肯定和支持，并對各獲獎團隊給予了嘉獎！本次班前會競賽活動圓滿結(jié)束！

班前會評比競賽現(xiàn)場