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7S管理已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶。7S現(xiàn)場(chǎng)管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造怡人工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,是企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的前提與基礎(chǔ)。不僅僅是在制造型企業(yè),醫(yī)院、酒店、政府機(jī)關(guān)、校園無(wú)處沒(méi)有7S管理的存在。
7S管理專場(chǎng)培訓(xùn)人員合影
校園文化是一個(gè)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,校園文化對(duì)于學(xué)校生存、發(fā)展的影響是持久的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的。搞好校園文化建設(shè)不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者的事,更是每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。而實(shí)施7S管理,能很好地展現(xiàn)學(xué)校的校園文化理念,創(chuàng)建舒適、安全規(guī)范的工作環(huán)境, 提升學(xué)校的整體形象,在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代學(xué)校管理的要求。為此,2019年7月2-3日,新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院為某工業(yè)管理學(xué)院組織了一次為期2天的7S管理專場(chǎng)培訓(xùn)。
唐老師現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)
上午8點(diǎn)30分,某工業(yè)管理學(xué)院老師們統(tǒng)一到達(dá)新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)始為期兩天的7S管理學(xué)習(xí),為后續(xù)7S落地開(kāi)好頭。9點(diǎn)整,由中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師,質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理,擁有數(shù)十年豐田精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)的匠創(chuàng)精益學(xué)院資深專家-唐老師現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)。唐老師結(jié)合了國(guó)內(nèi)外校園推行7S管理的特點(diǎn),由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們認(rèn)知7S管理的含義,然后通過(guò)管理游戲,小組討論,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式學(xué)習(xí)7S管理的思想、實(shí)施7S管理的步驟、方法以及怎樣鞏固7S管理的成果。使學(xué)員們深化7S管理的理解與認(rèn)識(shí),掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、精細(xì)化管理的基本方法與要領(lǐng)。
學(xué)員做分享及老師提建議
課程期間,新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院特邀某學(xué)院何老師到達(dá)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)對(duì)校園開(kāi)展7S管理的分析,并結(jié)合自身學(xué)院開(kāi)展的情況,展示了一些成果。讓學(xué)員們能夠身臨其境,直觀的感受到了7S管理帶來(lái)的巨大改變。隨后,學(xué)員們也紛紛講述了自己開(kāi)展這項(xiàng)工作的方法和思路,唐老師也對(duì)大家的方法給予了指導(dǎo)和建議。學(xué)員們也初步學(xué)會(huì)了建立有效的7S持續(xù)推行技巧與科學(xué)流程,并發(fā)現(xiàn)7S管理提案活動(dòng),能夠提升全員整體素質(zhì),帶給企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)
課程最后,張老師帶領(lǐng)大家走進(jìn)匠創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)—新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院打造的低成本自動(dòng)化生產(chǎn)線,學(xué)員們利用學(xué)習(xí)到的7S管理內(nèi)容,實(shí)踐所學(xué),查找9大浪費(fèi)并通過(guò)整理,整頓的工作,親身體悟7S帶來(lái)的生產(chǎn)效率提高50%的成效,讓學(xué)員們通過(guò)動(dòng)手做改善,真真切切感受7S管理帶給我們的節(jié)能降耗,高效安全的益處。當(dāng)然,改善是無(wú)止境的。沒(méi)有最好,只有更好。希望學(xué)員們帶著管理的智慧回到自身企業(yè)去實(shí)施和延展。7月25-27日,新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開(kāi)展《精益現(xiàn)場(chǎng)管理-從量變到質(zhì)變》課程,匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇在精益現(xiàn)場(chǎng)!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等