微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
精益成本免費(fèi)診斷活動火熱開啟
【活動背景】
近年來,我國出現(xiàn)了原材料、勞動力、環(huán)境保護(hù)、稅費(fèi)等成本快速上漲的現(xiàn)象。伴隨其他國家加大力度吸引制造業(yè)投資,我國過去主要依靠廉價勞動力形成的競爭優(yōu)勢開始逐步消失。
企業(yè)迫切需要相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)降成本舉措和優(yōu)化營商環(huán)境,千方百計(jì)降低成本負(fù)擔(dān)。
為此,新益為咨詢特開啟精益成本免費(fèi)診斷活動,活動由專家組親臨為企業(yè)把脈,解決企業(yè)現(xiàn)場存在的問題,并為企業(yè)提出現(xiàn)場精益管理綜合改善革新方案,從采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)上全方位地消除不為客戶增值的作業(yè),杜絕浪費(fèi),從而達(dá)到降低本負(fù)擔(dān)目的。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、原材料價格大幅提升,企業(yè)利潤偏薄;
2、技術(shù)用工短缺,用工成本持續(xù)增長;
3、設(shè)備故障頻繁,維護(hù)成本高昂;
4、采用降本措施,不知如何落地;
5、實(shí)施降本方法,成本不降反增……
【活動內(nèi)容】
1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵問題點(diǎn);
3、對現(xiàn)場一線人員進(jìn)行采訪;
4、提供調(diào)研診斷報告方案;
5、提供明確企業(yè)成本增長原因的培訓(xùn);
6、升華企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)意識教育。
【活動對象】
企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理
【活動費(fèi)用】
0元免費(fèi)診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經(jīng)理)
【活動時間】
2019年4月15日—4月22日
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
診斷是分析成本增長原因的階段,分析原因就要找出對策,新益為特此推出精益成本咨詢幫助企業(yè)全方位降低成本負(fù)擔(dān)。
了解精益成本咨詢詳情請點(diǎn)擊【成本管理咨詢是什么】
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等