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項(xiàng)目實(shí)施 || 一路追光、全力以赴,某金屬研究院打造5S環(huán)境-TPM管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-09-10 瀏覽次數(shù):

    5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。作為一個(gè)企業(yè),最重要的是什么?是“人造環(huán)境,環(huán)境育人”,它精辟地說明了5s管理的真諦。企業(yè)要以人為本,通過創(chuàng)造好的環(huán)境,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。

     

    5S活動(dòng)開始

     

    為響應(yīng)企業(yè)推進(jìn)“5S管理一周一標(biāo)桿活動(dòng)”,打造樣板區(qū)域活動(dòng)號召,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,質(zhì)檢中心全體員工加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn),通過全員動(dòng)態(tài)管理、責(zé)任制區(qū)域監(jiān)護(hù)、例會(huì)驗(yàn)收成果交底等多種途徑,力求在打造樣板區(qū)域活動(dòng)管理中做到“精益求精、嚴(yán)控周期、確保質(zhì)量”。

     

    5S活動(dòng)改善前

     

    自活動(dòng)開展以來,全體干部職工上下一心,群策群力,為現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)心思、想辦法。小到墻角桌角灰塵的清除,大到各個(gè)電源線的整理整頓,嚴(yán)格按照5S管理逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任,在工期要求緊、辦公任務(wù)多、管理難度增大的情況下,努力做到穩(wěn)步提升、服務(wù)一流,完成了“5S”治理任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)為“5S”總結(jié)會(huì)的順利召開提供有力的保障。

     

    5S活動(dòng)改善后

     

    “人造環(huán)境,環(huán)境育人”,是企業(yè)員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與遵守,使自己成為一名有道德修養(yǎng)的員工,使公司的工作環(huán)境面貌也隨之改觀,也為了公司今后良好的發(fā)展而努力拼搏。


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