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一、班前會定義
1、每一工作日早晨正式開工前的會議,也稱為早會、晨會。
2、是上傳下達的平臺。
3、是提振工作士氣的工具。
4、是工作指導、任務(wù)安排的會議。
5、是員工交流學習的園地。
6、是員工參與管理、各抒己見的平臺。
二、班前會的作用
1、工作細化:
任務(wù)到人、責任到人、目標到人!
2、有利于提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。
3、能力提高:
提高管理人員的組織力、策劃力、表達力、指揮力!從而提高領(lǐng)導力!
4、效率提升:
使政策學習、信息交流、分享建議集中化、直接化,從而提升工作綜合效率!
5、習慣養(yǎng)成:培養(yǎng)員工的時間觀念、紀律觀念、形象觀念,同時也增強了企業(yè)的凝聚力,樹立了企業(yè)的良好形象;
6、管理透明:能夠把企業(yè)存在的問題及時地反映給大家,使企業(yè)、員工都能充分地認識自己。真正做到認識自己、提高自己;還能做到員工與員工之間,員工與領(lǐng)導之間的互相監(jiān)督。提高了員工主人翁意識,是一種有效的激勵機制,也便于企業(yè)各種規(guī)章制度的推行。
三、班前會流程
四、高效班前會的內(nèi)容
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等