近日，重慶某發(fā)電工廠召開7S啟動宣誓會議，正式導(dǎo)入7S管理項(xiàng)目。

此次會議確立了發(fā)電工廠的管理活動推行組織架構(gòu)，明確了推展方針及目標(biāo)。在會議上副總經(jīng)理對我們目前存在的問題進(jìn)行了深入淺出的分析，闡明了發(fā)電工廠導(dǎo)入管理體系尋求新的管理變革的必然性，同時(shí)對我們年度三個(gè)板塊規(guī)劃做了詳細(xì)的說明，讓每一位同事都了解我們的推展規(guī)劃及目標(biāo)，也給了大家巨大的信心。

推行組織是我們管理活動推展下去的有力保障，在新益為咨詢的見證下，管理活動推展主任委員黃某、副主任委員李某為我們的推行總干事正式頒發(fā)聘書，接過聘書是一種榮耀，更是一種責(zé)任。

發(fā)電工廠總經(jīng)理對本次會議作了總結(jié)。發(fā)電工廠的成長和發(fā)展離不開大家的付出和努力，總經(jīng)理對每一位同事的辛苦付出表示感謝，并對以后的發(fā)展方向提出了明確的目標(biāo)，同時(shí)也堅(jiān)定了我們一定能夠做好管理活動的決心。

最后，全體同仁莊嚴(yán)宣誓將7S管理活動推展落實(shí)到底，大家?guī)е貏俚男判暮蜎Q心為我們的常青樹添枝加葉，在公司茂盛的常青樹上大家摁上自己的拇指印，這是一種承諾，這是一種堅(jiān)決，相信在新益為咨詢和大家的共同努力下，發(fā)電工廠的常青樹會更加的繁密茂盛。

重慶某發(fā)電工廠是中央直屬企業(yè)，成立于11年，響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，在中國西部地區(qū)投資興建的第一座火電廠?？偼顿Y十幾億元人民幣，分兩期建設(shè)；該項(xiàng)目已納入重慶市“十二五”重點(diǎn)能源建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，屆時(shí)將有利于緩解重慶和部分區(qū)縣地區(qū)供電緊張局面、有利于改善工業(yè)園區(qū)供熱條件、從而有利于進(jìn)一步改善部分區(qū)縣地區(qū)的投資環(huán)境和增強(qiáng)重大項(xiàng)目承接能力。