項(xiàng)目啟動 || 把握時機(jī)，合作共贏，某散熱生產(chǎn)管理揚(yáng)帆起航-精益生產(chǎn)管理咨詢

2019年08月23日上午09:30，蘇州某散熱科技有限公司精益生產(chǎn)管理啟動大會在公司會議室正式召開。會議由蘇州某散熱科技有限公司盛老師主持，公司董事長岳董、總經(jīng)理吳總東、副總經(jīng)理許總、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工、新益為顧問機(jī)構(gòu)肖老師參加了啟動會。

項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善、大提升，某家具自主推行兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢

在新益為顧問機(jī)構(gòu)老師帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動后，公司開始自主運(yùn)營兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展，6S推進(jìn)辦通過前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過程控制、團(tuán)隊改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

項(xiàng)目實(shí)施 || 勇攀高峰、精益求精，某鉆具精益革新跟蹤輔導(dǎo)-5S管理咨詢

貴州某鉆具精益革新—交付項(xiàng)目根據(jù)輔導(dǎo)

項(xiàng)目實(shí)施 || 立足新起點(diǎn)、開創(chuàng)新局面，某鋼鐵6S管理進(jìn)行時-TPM管理咨詢

八月初，鋼渣廠領(lǐng)導(dǎo)的注重點(diǎn)在8月份的工作安排上，要求每名都要轉(zhuǎn)變思想，跟上總公司的步伐，腳踏實(shí)地的做好每項(xiàng)工作，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

項(xiàng)目實(shí)施 || 凝心聚力、使命必達(dá)，某鋼鐵6S管理創(chuàng)新高-精益生產(chǎn)咨詢

2019年8月，6S咨詢項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)入第二階段，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)攜各工段負(fù)責(zé)人召開6S專題會議，結(jié)合各工段實(shí)際，制定《焦化廠第二階段6S推進(jìn)方案》部門各工段積極開展“要與不要、備品備件上貨架、納入倉庫、清運(yùn)”活動，全面優(yōu)化環(huán)境，提高工作效率。

限時活動 || 中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送

隨著社會不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，但是面對激烈的市場競爭，效率低下的企業(yè)最終只會滅亡。在大浪淘沙的背景下，唯有提升效率才能存活于世。為此，新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送活動，旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案，幫助企業(yè)擴(kuò)展市場份額，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。