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TPM管理如何在制造企業(yè)推行?新益為TPM咨詢公司概述:隨著精益生產(chǎn)在我國的廣泛傳播和應(yīng)用,TPM也逐漸被廣大企業(yè)尤其是制造企業(yè)所認可和推行。作為精益生產(chǎn)的重要工具之一,TPM有著獨特的推行體系。
TPM管理下的倉儲設(shè)備管理是怎樣的?新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述:TPM管理能很好地解決以往倉儲設(shè)備因為分散、工作環(huán)節(jié)惡劣等客觀原因造成的設(shè)備管理混亂、設(shè)備保養(yǎng)不到位的現(xiàn)象發(fā)生,能最大限度地保證設(shè)備的正常運行,降低設(shè)備故障率和維修費用,保障倉儲業(yè)務(wù)的正常開展。
設(shè)備維護體制中TPM管理有什么用?新益為TPM咨詢公司概述:現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理念以及它的核心理念TPM體系雖然還在不斷發(fā)展完善,但是作為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,改善企業(yè)經(jīng)營管理,強化企業(yè)競爭力的工具正起著至關(guān)重要的作用。
設(shè)備TPM管理模式是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理模式于20世紀70年代源于日本,是一項有效的企業(yè)設(shè)備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動,最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。
TPM管理在設(shè)備管理中有什么作用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理作為一種改善工具,同大多數(shù)管理工具一樣,有點、有面,對整個公司以及員工個人的作用同時存在,兩者相輔相成。以整合全體人員形成巨大的力量來實現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)革新。
企業(yè)全員設(shè)備管理TPM體系如何構(gòu)建?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是以最有效利用設(shè)備為目標,由維修預(yù)防(Maintenance Prevention)、預(yù)防性維修(Preventive Maintenance)、改善維修(故障檢修、設(shè)備保養(yǎng),Corrective Maintenance)和事后維修(故障維修,Breakdown Maintenance)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修的總運行體制。