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汽車如何應(yīng)用設(shè)備TPM管理呢?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時(shí)也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對(duì)TPM管理的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng),提高設(shè)備的全面性能。
你知道TPM的實(shí)施步驟是怎樣的嗎?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。
你知道TPM在設(shè)備管理中的作用嗎?新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述:TPM管理活動(dòng)的出現(xiàn),剛好解決了以上問題。它是日本工業(yè)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的中島清一于1971年,在總結(jié)其20多年的設(shè)備管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出的管理概念,以他為主的一批日本管理學(xué)家對(duì)TPM管理理論又進(jìn)行了完善,形成了比較完整的TPM管理理論。
如何搭建TPM活動(dòng)組織架構(gòu)?新益為TPM咨詢公司概述:推行TPM活動(dòng)前,需要建立完善的活動(dòng)組織架構(gòu),統(tǒng)計(jì)整理公司總體設(shè)備維修組織體系。TPM的活動(dòng)組織架構(gòu),主要有公司、廠、車間和生產(chǎn)小組組成。
TPM管理活動(dòng)帶來什么效果?新益為TPM咨詢公司概述:通過實(shí)施TPM,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了增效的總體目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們還將形成一系列有形和無形的效應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)功。
如何應(yīng)用TPM提升設(shè)備管理水平?新益為TPM咨詢公司概述:TPM活動(dòng)可以通過最小資金投入使現(xiàn)有設(shè)備在特定的環(huán)境下提高利用率或效率印。TPM活動(dòng)也降低和控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不確定性因素巧。同時(shí),TPM作為一種改善工具,同大多數(shù)管理工具一樣,有點(diǎn)、有面,對(duì)整個(gè)公司以及員工個(gè)人的作用同時(shí)存在,兩者相輔相成。以整合全體人員形成巨大的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)革新。