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6S咨詢公司概述:如何減少和降低因站立操作所造成的疲勞;如何快速的恢復疲勞,恢復生產力;如何降低站立操作和就坐操作的疲勞差異……下面將重點介紹六種抗疲勞的解決方案,可以單獨使用,也可以綜合應用!希望能夠對大家有所幫助!對于希望導入站立作業(yè),從而提升生產效率的企業(yè),也能夠提供方法和理論的基礎。
精益生產咨詢公司概述:曾經有幾個項目都涉及到單元線的優(yōu)化,居然都是在原單元線的基礎上做進一步的提升。而這三個項目分屬不同的行業(yè),一個是汽車零部件,一個是電工,還有一個是快速消費品。
相信大家的企業(yè)里都會一個特有的制造流程。有的可能是cell,有的可能是流水線。5S培訓公司今天就來討論一下它們吧。
6S培訓公司概述:當今的浩瀚工業(yè)產業(yè)中,特別是日趨完善完美的電子工業(yè),由于勞動密集的生產布局,追求高效率的精益生產模式,均趨向于擯棄座椅,抬高工作臺面,采取站立操作的作業(yè)。但是隨著社會的發(fā)展,人類生活水平的不斷提高,特別是90后00后將成為我們勞動的主力軍,人們已不僅僅滿足于高收入,高福利,更多的追求生命的認可,健康生活,快樂工作。因而常白班,就坐的工作崗位也成了年輕的一代尋找工作的條件之一!
精益生產咨詢公司概述:按工序順序配置生產設備,構建單元式生產線是精益改善的第一步。建線之后要實現(xiàn)1個流生產,才是精益管理的開始。所以,一個流生產也是精益生產單元的目標,實現(xiàn)1個流生產了,才能真正提高效率,降低成本。
精益生產咨詢公司概述:圓形的工作臺邊,幾個人組成的工作單元完成全部的組裝工作。沒有了流水線,沒有了無人幫運機,也不見了自動化倉庫,單元式生產開始成為佳能新的選擇。