精益生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何作用呢？

精益生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何作用呢？新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司概述：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)主體的發(fā)展模式已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的重視企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)值的提高，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)企業(yè)運(yùn)行成本的精打細(xì)算，這在很大程度上提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種企業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，精益生產(chǎn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效女的主要途徑。

精益生產(chǎn)如何運(yùn)用到電力企業(yè)中呢？

精益生產(chǎn)如何運(yùn)用到電力企業(yè)中呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的，他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車(chē)公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。

員工執(zhí)行力如何依靠精益管理提升？

員工執(zhí)行力如何依靠精益管理提升？新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理源自于精益生產(chǎn)，是一種使企業(yè)以較少的投入獲取較高質(zhì)量和數(shù)量產(chǎn)品的管理方式。精益管理強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。那精益管理如何提升員工執(zhí)行力，使企業(yè)社會(huì)性?xún)r(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化？

精益生產(chǎn)下的人力資源是怎樣的？

精益生產(chǎn)下的人力資源是怎樣的？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的，專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精益即消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)的思想和技術(shù)。

精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中如何運(yùn)用？

精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中如何運(yùn)用？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：近些年來(lái)，精益生產(chǎn)管理日益成為企業(yè)管理的一個(gè)重要的研究方面，推行精益生產(chǎn)可以縮短生產(chǎn)時(shí)間、減少庫(kù)存及快速響應(yīng)客戶(hù)需求。

病歷復(fù)印中如何應(yīng)用精益管理？

病歷復(fù)印中如何應(yīng)用精益管理？新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理研究在管理學(xué)領(lǐng)域中占有越來(lái)越重要的地位，應(yīng)該成為病案復(fù)印工作中的指導(dǎo)理論之一，我們?cè)诓“笍?fù)印工作中務(wù)必時(shí)刻以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，使人性化服務(wù)貫穿始終。不僅可以讓病案的價(jià)值和使用價(jià)值得到保障和不斷提高，而且使醫(yī)院的服務(wù)得到了高質(zhì)量的延伸，也使醫(yī)患雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。