一個(gè)員工的離職成本，很恐怖的！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬事大吉了。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期；此外，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過40%的失敗率。

工廠管理的浪費(fèi)清單，稽核您的企業(yè)有多少？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：工廠管理看的見、看不見的浪費(fèi)很多，減少浪費(fèi)的前提條件是我們應(yīng)該識(shí)別浪費(fèi)有哪些，對(duì)照下面正文內(nèi)容，稽核下您的企業(yè)有多少浪費(fèi)？

工廠改善101式！

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：工廠改善101大基礎(chǔ)技巧，一定讓您的現(xiàn)場(chǎng)管理大呼過癮！

工廠哪些地方需要目視化管理？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實(shí)施目視化管理的原理所在，實(shí)施目視化管理給企業(yè)帶來的巨大作用與價(jià)值，正是目視化管理倍受喜愛的原因所在。

工廠現(xiàn)場(chǎng)5S檢查打分表

新益為6S培訓(xùn)公司概述：思想力、執(zhí)行力、反饋力是5S管理的思維閉環(huán)，5S檢查是落實(shí)5S管理的重要一環(huán)，做好監(jiān)督檢查，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平和客戶滿意度。

員工工作出錯(cuò)怎么辦？批評(píng)？追責(zé)？看看豐田怎么做

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：日常工作中，如果犯錯(cuò)了被問責(zé)是非常正常的事情。但是在豐田，不會(huì)著急問責(zé)，而是會(huì)優(yōu)先考慮防止再次出錯(cuò)的“對(duì)策”。