經(jīng)營(yíng)了47年的日本模具企業(yè)，是如何做到人均產(chǎn)值282萬(wàn)元的？！

新益為6S咨詢公司概述：位于日本大阪府枚方市，有一家經(jīng)營(yíng)了47年的模具企業(yè)。這家企業(yè)員工只有180人，連續(xù)工作15年以上的員工占60%以上。該企業(yè)年產(chǎn)值換算成人民幣的話達(dá)到10億元，減去中日消費(fèi)指數(shù)差，相當(dāng)于中國(guó)年產(chǎn)值的5.1億元。

員工不行，是換人還是換制度？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛(ài)。

狼是怎么被兔子搞死的？企業(yè)管理者必看！

新益為5S咨詢公司概述：一篇文章揭示一個(gè)大道理，值得你細(xì)細(xì)品味。第一集兔子在山洞前寫(xiě)文章。狼走了過(guò)來(lái)問(wèn)：“你在寫(xiě)什么內(nèi)容??？”

“羊毛出在狗身上，由豬買(mǎi)單”

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：現(xiàn)階段打敗你的不一定是對(duì)手而是一個(gè)過(guò)路人。尼康退出中國(guó)，裁員兩千人！很多人以為尼康是被同行打敗，沒(méi)想到居然是毫無(wú)相關(guān)的行業(yè)。尼康直接宣布破產(chǎn)的真相：受智能手機(jī)普及的影響！

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理8大板塊，全是技巧！

新益為5S咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。

每個(gè)公司的前途，其實(shí)掌握在5%的星級(jí)員工手中！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：工是企業(yè)的寶貴財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，勢(shì)必將員工視作掌上明珠來(lái)對(duì)待。而員工中的星級(jí)員工，則可以在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展。