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【課程目的】隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速,中國的企業(yè)面臨國內(nèi)、國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種、低價格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場的主旋律。在全球制造業(yè)競爭日益殘酷的環(huán)境中,我們會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)的競爭實際上已成了精益現(xiàn)場管理的競爭,企業(yè)必須通過管理變革來提高制造體系的效能、建立高質(zhì)量、低成本的領(lǐng)先優(yōu)勢,才能獲得可持續(xù)的發(fā)展,才能在競爭中立于不敗之地。
尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):目前全球經(jīng)濟衰退,企業(yè)面臨諸多問題,配額保護(hù)時代已經(jīng)結(jié)束,人民幣升值,東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟崛起,加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升,終端市場的價格砍殺,導(dǎo)致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發(fā)展,擺在經(jīng)營者面前的只有一條路:減少浪費、提高現(xiàn)場運營效率!
一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時代,不變的是學(xué)習(xí)腳步,為更好的提供學(xué)習(xí)平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場實訓(xùn)基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營。
以書會友,閱讀分享,讓精益愛好者在書籍閱讀中“將精益知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”,讀書分享模式,采用“World Cafe”(世界咖啡)模式,讓不同專業(yè)背景、不同職務(wù)、不同部門的一群人,針對5個主題,發(fā)表各自的見解,互相意見碰撞,激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點子!
隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭,還要面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種、低價格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場的主旋律。競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場,精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ),是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場,最直接、最有效的方法。
【活動收益】1.學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程的成本控制,實現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出;2.把工廠搬到現(xiàn)場,通過沙盤模擬實操,更直觀的解決問題;3.通過模擬實操,掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧;4.通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才;5.掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識與運用技巧;