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精益生產(chǎn)咨詢過(guò)程,會(huì)遇到很多想不到的問(wèn)題,中間充滿變數(shù)和新的挑戰(zhàn),越是困難的時(shí)刻越考驗(yàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的智慧和決心。如果不能妥當(dāng)處理和化解危機(jī),那么項(xiàng)目的成功就會(huì)異常艱辛。自始至終,“三心”管理起到非常重要的作用。就是所謂是“三心”管理:就是發(fā)心、正心、用心。
精益生產(chǎn)管理
發(fā)心,就是我們的念頭。我們每天都有許多這樣那樣的念頭,有大的念頭,比如志向、理想、目標(biāo);也有小的念頭,比如想睡個(gè)懶覺(jué)、學(xué)點(diǎn)東西。有善的念頭,比如幫助他人;有惡的念頭,比如貪嗔癡慢疑等等。人的一生、企業(yè)的經(jīng)營(yíng),無(wú)論大事小事,都是從一個(gè)念頭(發(fā)心)開(kāi)始的。發(fā)心如此重要,自古以來(lái),往圣先賢們,無(wú)不重視“發(fā)心”的管理。佛教里所謂的“善護(hù)念”、“菩薩重因,眾生重果”、“一念萬(wàn)年”,“不怕念起、就怕覺(jué)遲”,講的都是發(fā)心問(wèn)題。修行人大多知道,所謂“發(fā)心”,就是“因”,就是“種子”。
因?yàn)槟惴N下一粒種子,這粒種子遲早會(huì)發(fā)芽生長(zhǎng),或結(jié)“惡果”,或結(jié)“善果”,總之是“種瓜得瓜,種豆得豆”。別小看“一念之間”的“發(fā)心”,所有的成功或失敗均源于此,豈能不慎乎?草堂清和尚曰:“燎原之火,生于熒熒;壞山之水,漏于涓涓。夫水之微也,捧土可塞,及其盛也,漂木石,沒(méi)丘陵;火之微也,勺水可滅,及其盛也,焦都邑,燔山林,與夫愛(ài)溺之水,嗔恚之火,曷常異乎?古人之治其心也,防其念之未生,情之未起,所以用力甚微,收功甚大;及其情性相亂,愛(ài)惡相攻,自則傷其生,他則傷其人,殆乎危哉,不可救也。”發(fā)心管理,該從何處著手?“戒”。一定要有所為、有所不為。“任她弱水三千,我只取一瓢飲”。不能“什么都想要”。所謂“戒”,就是知道自己是塊什么料,知道自己要去哪里,知道自己真正要什么不要什么,有所選擇。
正心,就是堅(jiān)持或放下我們的“發(fā)心”。發(fā)心是事業(yè)之源,但并不是全部。發(fā)心之后,馬上就面臨一個(gè)問(wèn)題,是“堅(jiān)持下去”?還是“放下”?這個(gè)就是“正心”的管理問(wèn)題。人之一生,不是每個(gè)發(fā)心都要堅(jiān)持的,但也不能沒(méi)有一個(gè)發(fā)心能堅(jiān)持。如果一個(gè)人任何一個(gè)發(fā)心,都不能堅(jiān)持,他是做不成任何事的,他也沒(méi)有真正活過(guò)。真正有意義的人生,必須有一兩件事,能夠堅(jiān)持到底、堅(jiān)持到死。
只有如此,才可能真正見(jiàn)到人生的“無(wú)限風(fēng)光”。毛主席說(shuō)“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,講的就是“堅(jiān)持到底”的精神。所以,“正心”指的是精神。“堅(jiān)持”是精神,“放下”也是精神。“堅(jiān)持”須“放下”;“放下”有“堅(jiān)持”。正心,不是“口頭禪”。只有在“發(fā)心”路上,遇到失敗、困難、挫折、誘惑的時(shí)候,才能夠看出一個(gè)人能否“正心”。古人靈源曰:“磨礱砥礪,不見(jiàn)其損,有時(shí)而盡;種樹(shù)蓄養(yǎng),不見(jiàn)其益,有時(shí)而大;累行積德,不知其善,有時(shí)而用;棄義背理,不知其惡,有時(shí)而亡。學(xué)者果熟計(jì)而履踐之,成大器,播美名,斯今古不易之道也。”所以,正心管理,貴“定”。人要有“定力”,才能正心;沒(méi)有定力,很難成就大的事功。毛主席說(shuō)“敵軍圍困萬(wàn)千重,我自巋然不動(dòng)”,魯迅先生的“橫眉冷對(duì)千夫指,俯首甘為孺子牛”,講的都是“定”。
用心,就是無(wú)所不用其極地發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。做任何一件事,或者說(shuō)管理一件事,都是從“發(fā)心”做這件事開(kāi)始,然后就是堅(jiān)持做這件事(正心),無(wú)論遇到什么困難挫折都不放棄,如此就能做成這件事嗎?還不一定。還必須“用心”,用心解決橫亙?cè)谇斑M(jìn)路上的各種困難。正如毛主席與蒙哥馬利元帥講的“我一介書(shū)生,哪里會(huì)打仗,不過(guò)是‘逢山開(kāi)路、遇河架橋’罷了。”這個(gè)“逢山開(kāi)路、遇河架橋”就是“用心”。只有我們既能“發(fā)心”,又能“正心”,還能“用心”,我們才有可能做成一件事。用心管理,要注意什么呢?貴“慧”,要有智慧。
如果說(shuō)發(fā)心正心管理的是“大是大非”的問(wèn)題的話,那么用心管理的是“小是小非”的問(wèn)題。管理“大是大非”,需要“執(zhí)著”、需要“堅(jiān)定”、需要有“原則性”;管理“小是小非”,需要“不執(zhí)著”、需要“清明”、需要有“靈活性”。無(wú)“大”不能成就事功;無(wú)“小”亦不能成就。“小”中寓“大”。一個(gè)人有了好的“發(fā)心”,就接近成功50%了;如果又能“正心”(堅(jiān)持住),就離成功95%了。“用心”,就是最后的5%,這個(gè)5%就像禪宗公案里的“牛尾巴”。禪宗里有個(gè)公案說(shuō)“牛已經(jīng)過(guò)了窗欞,為什么牛尾巴過(guò)不去?”“牛尾巴”過(guò)不去,終究不能算徹底的“成功”。
如此管理三心,妄念少了,心意堅(jiān)定,思維清明,智慧灼然,焉能不成?所謂三心,其實(shí)就是一心——自然之心。當(dāng)我們回歸自然之心,做了自己的主人,才有可能真正會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)工作、會(huì)生活,于是我們也能創(chuàng)造出不輸給“六西格瑪”或“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的任何可能的、高明的管理模式。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等