微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
你知道精益成本管理的方法嗎?新益為成本管理咨詢公司概述:成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。
成本管理咨詢
精益成本管理建立在滿足客戶需求的前提下,以供應(yīng)鏈成本最小化為目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的成本管理。精益成本管理以客戶需求為導(dǎo)向,將精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)融為一體,將精益管理思想與成本管理理念相結(jié)合,形成全新的成本管理理念。精益成本管理一般從以下幾個(gè)方面入手:
1、精益采購成本管理。以采購為抓手,通過規(guī)范企業(yè)采購行為,實(shí)施科學(xué)決策和有效控制,以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為基礎(chǔ),在需要時(shí),按需要量采購需要的物資,杜絕浪費(fèi),選擇產(chǎn)品時(shí),一定要選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品;在選擇供應(yīng)商時(shí),一定要選擇專業(yè)性強(qiáng),能保證供應(yīng)周期,最好與他們建立長期互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。同時(shí)需要與供應(yīng)商簽訂物料協(xié)議,在需要時(shí)提供所需數(shù)量和所需品種,實(shí)現(xiàn)及時(shí)采購,縮短采購周期,減少庫存,從而降低成本消耗,達(dá)到精益化的目標(biāo)。
2、精益設(shè)計(jì)成本管理。首先,在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),市場部門需要預(yù)測銷售價(jià)格,然后根據(jù)企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo)確定目標(biāo)利潤,從而設(shè)定新產(chǎn)品的目標(biāo)成本。其次,將目標(biāo)成本分解為產(chǎn)品成本的各個(gè)成本組成部分,如:原材料、燃料、工具、消耗等。再次,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,需要不斷比較分析各成本之間的差距。目標(biāo)成本的實(shí)際水平和預(yù)測值。最后,在設(shè)計(jì)過程中,要研究并采取降低成本的措施和方法,確保不超過目標(biāo)成本。
3、精益生產(chǎn)成本管理。精益生產(chǎn)成本管理依賴于精益生產(chǎn),通過精益生產(chǎn)的發(fā)展,可以改善或完全消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi),達(dá)到降低成本的目的?;旧希椒ㄈ缦拢?/p>
①通過技術(shù)改進(jìn)降低成本;
②通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,在保證功能的前提下往下走,尋求最低成本;
③對全體員工進(jìn)行精益管理理念教育,使大家形成集體的生產(chǎn)觀念、精益思想和主人翁意識,能夠自覺管理,做到技術(shù)精益求精,員工實(shí)現(xiàn)多技能,一人多工位作業(yè),全員參與精益管理,杜絕無效人工和浪費(fèi);
④用活動成本法來識別經(jīng)營的有效性,是增值的還是非增值的,從而盡可能消除無效或非增值的活動。
你知道精益成本管理的方法嗎?以上就是新益為成本管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的成本管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等