一、客戶概括

客戶名稱：重慶順博建筑工程有限公司

行業(yè)類別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡況：重慶順博建筑工程有限公司，成立于2020-11-23，注冊資本為2000萬人民幣，法定代表人為閻德發(fā)，經營狀態(tài)為存續(xù)，工商注冊號為500240013615528，注冊地址為重慶市石柱土家族自治縣南賓鎮(zhèn)城北路，經營范圍包括許可項目：各類工程建設活動；建筑勞務分包；房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包；住宅室內裝飾裝修；工程造價咨詢業(yè)務；建設工程監(jiān)理；測繪服務；建設工程勘察；建設工程設計；建設工程質量檢測。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）。 一般項目：工程管理服務；招投標代理服務；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；土地整治服務；建筑材料銷售；建筑裝飾材料銷售；新能源汽車整車銷售；新能源汽車電附件銷售；新能源汽車換電設施銷售；土石方工程施工；園林綠化工程施工；建筑工程機械與設備租賃；勞務服務。

二、項目概括

服務項目：全面經營管理培訓

項目類型：診斷+培訓+輔導+評價

項目背景：重慶順博建筑工程有限公司為了使企業(yè)面向用戶和市場，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，最大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經濟效益和社會效益；特邀請新益為顧問公司簽訂全面經營管理培訓服務項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。重慶順博建筑工程有限公司已經牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2021年，項目正式啟動；經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、班會管理；

5、看板管理；

6、安全管理；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

經營無訣竅，培訓是高招。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。