河南某管業(yè)有限公司SOP活動(dòng)經(jīng)過上周激烈的競爭，上期冠軍產(chǎn)生，但活動(dòng)未截止，仍在繼續(xù)，本周增加一、二車間進(jìn)行評(píng)比。

2019年9月16日上午，新益為顧問機(jī)構(gòu)王老師與許總再次溝通SOP事宜，許總給出：我們公司前期沒有制作SOP的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，希望王老師多指導(dǎo)，監(jiān)督各部長SOP文件完成狀態(tài)和質(zhì)量。

新標(biāo)準(zhǔn)化制作培訓(xùn)

2019年9月16日下午，王老師結(jié)合公司現(xiàn)狀，將標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行優(yōu)化處理并對(duì)各個(gè)部長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)各部長按照新標(biāo)準(zhǔn)制作SOP。當(dāng)日下午企業(yè)導(dǎo)入SOP制作考核制度，以此激勵(lì)各個(gè)部長。

SOP制作考核制度

2019年9月20日上午，在生產(chǎn)和維修小停交多的狀態(tài)下，一車間完成兩份SOP文件制作，二車間完成三份SOP文件制作，三車間完成四份SOP文件制作，共計(jì)完成9份SOP文件輸出，本次考評(píng)不考慮數(shù)量，重在質(zhì)量板塊，以質(zhì)量優(yōu)異定考評(píng)。

二車間SOP文件展示

通過考核，二車間以優(yōu)異的成績拿下本周SOP文件制作的冠軍。